Cette étude de cas propose une estimation des coûts de transaction engendrés par le système suisse de paiements directs. Cette estimation est menée à bien pour deux études de cas portant respectivement sur les cantons des Grisons et de Zurich, où les coûts de mise en oeuvre et de contrôle sont évalués à cinq niveaux, à savoir ceux de l’État, du canton, des organisations de contrôle, de la commune et de l’exploitation. Bien qu’il soit possible de déterminer avec précision la part des coûts qui incombe aux pouvoirs publics et aux organisations de contrôle, les nombreux facteurs qui influent sur ces coûts sont, tout comme les différences entre les exploitations, des sources d’incertitude lors de l’évaluation de la charge de travail et des coûts de main-d’oeuvre générés au niveau de l’exploitation.