Les services ont été les plus touchés par la pandémie
L'inflation a rebondi en 2021
Le ratio dette/PIB va atteindre de nouveaux sommets
Les provisions pour pertes de crédit ont eu un impact négatif sur la rentabilité des banques.
Les régimes d'insolvabilité varient considérablement d'un pays à l'autre de la zone euro
Des mesures d’endiguement strictes ont été adoptées en raison de la propagation généralisée de l’épidémie
La récession a été forte et très asymétrique entre secteurs
L'excédent des paiements courants reste volumineux et le chômage a commencé à diminuer
La reprise sera robuste
Les taux directeurs de la BCE sont à un point bas historique, et les engagements inscrits à son bilan ont considérablement augmenté
La réaction de la BCE à la pandémie a calmé les marchés de capitaux
L'inflation a rebondi en 2021: Glissement annuel, en pourcentage
Le niveau des prêts non performants reste bas pour le moment, mais les banques s’attendent à des pertes sur prêts
Les prix des logements ont sensiblement augmenté en 2020
Le ciblage de l’inflation moyenne et le ciblage des niveaux de prix impliquent des périodes d’inflation supérieure à l’objectif après un déficit d’inflation
Les produits issus de l’agriculture représentent près de 20 % de l’indice des prix à la consommation harmonisé (IPCH) de la zone euro
La riposte budgétaire à la crise a été massive
Les déficits resteront à un niveau élevé en 2021
La dette publique a considérablement augmenté en 2020 et restera élevée dans les années à venir
L’orientation budgétaire dans la zone euro a souvent été procyclique ou neutre, plus rarement contracyclique
La politique budgétaire s'est resserrée trop tôt après la crise financière mondiale
Les règles budgétaires européennes ont été peu respectées
Le rôle international de l’euro a diminué depuis la crise
L’offre d'actifs sans risque en euro a diminué dans le passé
Le risque de redénomination a diminué depuis la crise financière mondiale et est resté faible
Les marchés du travail de la zone euro ont eu des réactions différentes aux chocs
La fragmentation financière a été l'une des raisons de la divergence des cycles économiques lors de la dernière crise
Les cycles d’activité dans la zone euro ont divergé pendant la crise
Les chaînes de valeur mondiales n’ont pas renforcé la convergence conjoncturelle
Les différences des structures industrielles entre les membres de la zone euro ont augmenté
Les marchés du travail de la zone euro réagissent différemment aux chocs
Après la crise financière mondiale, la fragmentation financière s'est accrue et les prêts transfrontaliers des banques ont diminué
Au lendemain de la crise financière mondiale, la baisse de l’investissement des entreprises a été asymétrique
Dépenses publiques par niveau administratif
Le nombre de restructurations financées par le FEM reste limité
Dans certains pays de la zone euro, les citoyens de pays non européens sont plus nombreux que les ressortissants de l'UE parmi les résidents étrangers en âge de travailler
Les banques de la zone euro sont mieux capitalisées mais souffrent d’une faible rentabilité
Les régimes d’insolvabilité varient sensiblement d’un pays européen à un autre
Le marché européen des introductions en bourse a dépassé le marché américain en termes d'opérations, mais les volumes sont en baisse.
Le nombre de sociétés cotées en bourse a diminué dans la zone euro et aux États-Unis au cours des 20 dernières années
La fiscalité des entreprises favorise le financement par la dette par rapport au financement par les fonds propres
Les activités de titrisation en Europe n’ont pas renoué avec leurs niveaux d’avant crise
Un régime de réassurance chômage contribue à lisser les chocs économiques