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Retaining Talent at All Ages

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The deep and rapid changes in the world of work driven by the digital and green transformations as well as population ageing have been associated with greater job instability, with potential costs for companies, workers and society. The unprecedented labour and skill shortages that emerged during the recovery from the COVID-19 pandemic have raised further the importance of developing and retaining talent. In the context of a more age-diverse workforce, addressing this challenge will require better working conditions, greater investments in training and tackling difficulties in reconciling work with health issues and caring responsibilities. This report presents evidence on recent trends in job tenure and employee turnover, how they have changed due to the COVID-19 shock and sheds light on why employees quit their jobs. It identifies key employer and public policies that can support increased employment retention through better job quality, health at the workplace, and training and skills.

English

Résumé

Les mutations profondes et rapides que connaît le monde du travail sous l’effet des transformations numérique et verte et du vieillissement démographique sont associées à une plus grande précarité de l’emploi, ce qui représente un coût potentiel pour les entreprises, les travailleurs et la société. Dans les pays de l’OCDE, la durée moyenne d’exercice d’un emploi par une même personne a diminué de neuf mois environ entre 2012 et 2019, et ce pour tous les groupes d’âge. Cette dégradation de la stabilité de l’emploi intervient alors que les personnes changent d’emploi à un rythme soutenu, parfois le plus rapide observé depuis plusieurs dizaines d’années (un travailleur sur cinq voit sa situation au regard de l’emploi changer chaque année), et le taux de changements d’emploi a augmenté dans 24 des 27 pays de l’OCDE pour lesquels des données sont disponibles. Les personnes âgées de 55 à 64 ans – qu’elles démissionnent ou perdent leur emploi – ne changent pas d’emploi facilement et finissent souvent au chômage ou quittent définitivement le marché du travail. Une fois qu’elles sont sans emploi, elles ont beaucoup moins de chances de trouver du travail et sont plus susceptibles de subir une forte baisse de salaire si elles sont embauchées.

French Also available in: English

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