Force est de constater que depuis quelques années, l’accroissement de la diversité et de l’inclusion dans la fonction publique est une priorité pour les pays de l’ensemble de l’OCDE. Un personnel issu d’horizons plus variés peut être un moyen d’accroître la confiance du public, de renforcer la démocratie et d’insuffler des innovations dans le secteur public, dans la mesure où une variété de points de vue et d’ensembles de compétences contribue à la conception de solutions aux défis de l’action publique (Nolan-Flecha, 2019). Pour qu’elles soient efficaces, les stratégies en matière de diversité et d’inclusion doivent reposer sur des principes d’emploi fondés sur le mérite, des systèmes de recrutement transparents et une solide protection juridique contre les discriminations. S’appuyant sur ces prémisses, de nombreux pays vont plus loin en discernant les failles dans la représentation de la fonction publique afin d’élaborer des mesures pour attirer et recruter des candidats provenant de groupes sous-représentés.