Manuel de Frascati 2015
Lignes directrices pour le recueil et la communication des données sur la recherche et le développement expérimental
Référence méthodologique internationale en matière de recueil et d’exploitation des statistiques de R-D, le Manuel de Frascati de l’OCDE est un outil essentiel pour les statisticiens et les responsables des politiques de la science et de l’innovation du monde entier. Dans cette nouvelle édition du Manuel, les définitions des concepts de base, les lignes directrices sur le recueil des données et les classifications utiles à l’établissement des statistiques de R-D ont été enrichies à la lumière de l’évolution récente des modes d’exécution et de financement de la R-D, et compte tenu du recours accru aux statistiques et définitions de la R-D. Y figurent de nouveaux chapitres traitant d’aspects concrets du recueil des données de R-D dans différents secteurs ainsi que des orientations concernant plusieurs formes de soutien public à la R-D, comme les incitations fiscales.
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Mesurer le personnel de R-D : Personnes occupées et contributeurs externes
Ce chapitre propose des orientations sur la façon de procéder pour définir, recenser et quantifier le personnel chargé d’exécuter les activités de recherche et de développement expérimental (R-D). Le personnel de R-D est composé de scientifiques et d’ingénieurs hautement qualifiés (chercheurs), de spécialistes dotés d’un niveau élevé d’expérience et de formation techniques et du personnel d’appui directement associé à l’exécution de projets et d’activités de R-D au sein d’unités statistiques qui mènent des travaux de R-D. On distingue le personnel interne, qui regroupe les personnes occupées par l’unité statistique, du personnel externe. Sont ici présentées les activités menées par le personnel de R-D et définis les termes suivants : personnel de R-D, chercheurs, techniciens et personnel assimilé, personnel de soutien, équivalent temps plein de personnel de R-D et effectifs de personnel de R-D. Il est également question de la place des étudiants en doctorat et en master dans le personnel de R-D. Enfin, différents exemples sont fournis pour aider à déterminer qui inclure dans le personnel de R-D. Les statistiques ainsi obtenues sur les effectifs, la disponibilité et la démographie des ressources humaines intervenant dans les activités de R-D sont exploitées par les chercheurs et les responsables de l’élaboration des politiques soucieux d’assurer la pérennité de la R-D.
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