Ce chapitre propose une vue d’ensemble méthodique et comparative de la gestion des migrations de travail, en identifiant les éléments clés à même d’aider les décideurs politiques à assortir des mesures concrètes aux objectifs globaux. Il discute des raisons des changements dans le panorama des politiques de migrations de travail, provoqués tant par des facteurs structurels que par l’érosion des catégories traditionnelles, ce qui pose de nouveaux défis pour les décideurs politiques. La politique de migrations de travail peut être utilisée afin d’atteindre différents objectifs, parfois contradictoires. Ce chapitre se propose de discuter des compromis nécessaires pour équilibrer ces objectifs politiques. Réaliser ces objectifs requiert l’utilisation d’outils, et ce chapitre discute de ces nombreuses mesures, y compris une palette d’instruments politiques, allant des mesures plus larges et les plus connues aux limitations numériques en passant par des processus de sélection détaillés ou des critères de classement. Le rôle et la faisabilité de listes de professions en pénurie est également discuté. Les outils sont assortis aux objectifs et ce chapitre identifie les conditions dans lesquelles l’utilisation de chaque outil est la plus appropriée, ainsi que leurs défauts potentiels. Il souligne l’importance de la flexibilité et discute de la manière adéquate d’utiliser ces outils pour maintenir un système de gestion dynamique capable de réagir aux changements. Ce chapitre identifie enfin les besoins d’infrastructure des systèmes de gestion, et énumère les solutions possibles dans les cas de ressources limitées.