Les États en situation de fragilité et de conflit doivent faire face à des difficultés et des risques particuliers auxquels les approches actuelles du développement et de l’action humanitaire ne permettent pas de répondre comme il convient. Ce chapitre explique pourquoi ces approches sont inadaptées et avance notamment les principales raisons suivantes : i) l’existence d’une architecture fragmentée de l’aide qui fait que la réponse est dispersée entre de multiples mandats institutionnels et lignes budgétaires; ii) des politiques et des procédures en matière d’engagement international et de gestion des risques qui ne sont pas adaptées au contexte; iii) l’incapacité des acteurs internationaux d’appuyer une définition rigoureuse des priorités, faute de prise en main à l’échelon national du processus de planification et d’objectifs convenus au niveau international pour les stratégies de transition vers le développement, iv) des instruments d’aide qui font double emploi et manquent de cohérence. Un certain nombre de recommandations sont formulées sur les moyens d’adapter les méthodes de gestion des risques pour assurer un engagement efficace, dont un plus grand recours aux approches conjointes pour l’évaluation et la gestion des risques et la simplification des modalités de l’engagement.