Die COVID-19-Krise traf ohnehin vulnerable Gruppen überproportional stark. Die erste Schockwelle der COVID-19-Krise machte sich in weiten Teilen der Wirtschaft bemerkbar: Angst vor Ansteckung und strenge Kontaktbeschränkungen hatten einen starken Bremseffekt auf die Wirtschafts¬tätigkeit im OECD-Raum. Mit der Zeit lernten Menschen und Länder mit dem Virus zu leben. Verhaltens¬weisen wurden angepasst und die Beschränkungen wurden lockerer und zielgenauer. Dadurch konnten viele ihre Beschäftigung wieder aufnehmen. Die branchenspezifisch sehr unterschiedlichen Auswirkungen der Krise und der je nach Arbeitsplatz unterschiedliche Grad der Ansteckungsgefahr führten indessen dazu, dass einige die Krise in Form von Entlassungen und verringerten Arbeitszeiten deutlich stärker zu spüren bekamen als andere. Personen in – häufig befristeten – Niedriglohnbeschäftigungen mit niedrigem Bildungs¬niveau und junge Menschen traf die Krise besonders hart. In diesen Gruppen sank die Zahl der geleisteten Arbeitsstunden überproportional stark, wobei die Anpassung in größerem Umfang über Ent¬lassungen erfolgte. Andere Gruppen hingegen konnten sich durch Arbeitszeitreduktionen und Homeoffice besser an die Krise anpassen. Zudem vollzieht sich in Unternehmen derzeit ein Umstrukturierungsprozess, der bereits zuvor bestehende Megatrends wie Automatisierung und Digitalisierung beschleunigt. All dies wird Auswirkungen auf die Stärke und den Umfang des Aufschwungs haben.