Perspectives de l'emploi de l'OCDE 2021
Affronter la crise du COVID-19 et préparer la reprise
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L’édition 2021 des Perspectives de l’emploi de l'OCDE s’attache aux implications de la crise du COVID‑19 pour le marché du travail. Les chapitres 1 à 3 sont consacrés aux principaux défis sociaux engendrés par la crise, ainsi qu’aux mesures mises en place pour y faire face. Les chapitres 4 et 5 portent sur des problèmes structurels durables, mais examinent également leur pertinence et leurs implications au regard de la crise du COVID-19. Plus précisément, le chapitre 1 analyse les effets de la crise sur le marché du travail, avec une attention particulière pour ses conséquences sur les populations vulnérables à moyen et long terme. Le chapitre 2 propose une première évaluation du rôle joué par les dispositifs de maintien dans l’emploi dans la préservation des emplois durant la crise du COVID-19. Le chapitre 3 étudie la réponse apportée par les politiques actives du marché du travail et les services publics de l’emploi aux problématiques induites par la crise. Le chapitre 4 examine l’ampleur et les conséquences de la sous-traitance nationale sur le marché du travail en général et les professions faiblement rémunérées en particulier. Enfin, le chapitre 5 passe en revue, dans le détail, les dispositions légales et négociées régissant le temps de travail – y compris le télétravail – et fait le point sur les tendances dans les pays de l’OCDE pour différent groupes sociodémographiques.
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Évolutions du marché du travail : le déroulement de la crise du COVID‑19
La pandémie de COVID-19 a déclenché une crise sanitaire mondiale sans équivalent de mémoire d’homme. Son retentissement sur l’économie et les sociétés du monde entier a été à la fois profond et massif. Le choc initial a frappé de vastes pans de l’économie, la crainte de la contagion et les restrictions rigoureuses à l’appui de la distanciation physique ayant mis l’activité économique en veille dans de nombreux pays. À mesure que les populations et les pouvoirs publics ont appris à vivre avec le virus, les comportements se sont adaptés et les restrictions sont devenues plus sélectives. Si bon nombre de salariés ont ainsi pu retourner au travail, d’autres ont continué de souffrir de la situation. Ce chapitre rend compte de l’incidence de la crise du COVID‑19 sur le marché du travail, ainsi que des problèmes qui continuent de surgir. Il attire l’attention sur les groupes qui lui ont payé le plus lourd tribut, laissant entendre qu’un soutien plus important et durable pourrait s’avérer nécessaire.
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