Perspectives de l'emploi de l'OCDE 2021
Affronter la crise du COVID-19 et préparer la reprise
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L’édition 2021 des Perspectives de l’emploi de l'OCDE s’attache aux implications de la crise du COVID‑19 pour le marché du travail. Les chapitres 1 à 3 sont consacrés aux principaux défis sociaux engendrés par la crise, ainsi qu’aux mesures mises en place pour y faire face. Les chapitres 4 et 5 portent sur des problèmes structurels durables, mais examinent également leur pertinence et leurs implications au regard de la crise du COVID-19. Plus précisément, le chapitre 1 analyse les effets de la crise sur le marché du travail, avec une attention particulière pour ses conséquences sur les populations vulnérables à moyen et long terme. Le chapitre 2 propose une première évaluation du rôle joué par les dispositifs de maintien dans l’emploi dans la préservation des emplois durant la crise du COVID-19. Le chapitre 3 étudie la réponse apportée par les politiques actives du marché du travail et les services publics de l’emploi aux problématiques induites par la crise. Le chapitre 4 examine l’ampleur et les conséquences de la sous-traitance nationale sur le marché du travail en général et les professions faiblement rémunérées en particulier. Enfin, le chapitre 5 passe en revue, dans le détail, les dispositions légales et négociées régissant le temps de travail – y compris le télétravail – et fait le point sur les tendances dans les pays de l’OCDE pour différent groupes sociodémographiques.
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La montée de l’externalisation nationale et ses conséquences pour les travailleurs à bas salaire
Dans les pays de l’OCDE, une proportion croissante de travailleurs sont salariés d’une entreprise, mais travaillent dans les locaux d’une autre. Les agents de nettoyage, les agents de sécurité ou le personnel des services de restauration collective ne sont que quelques-uns des nombreux exemples de professions où le personnel travaille dans les locaux d’une entreprise tout en étant salarié d’une entreprise tierce spécialisée dans les services de soutien. Ces relations d’emploi par l’intermédiaire de tiers sont souvent qualifiées « d’externalisation nationale » ou de « sous-traitance interne ». Le présent chapitre a pour objet de faire le point sur la nature de l’externalisation nationale, son évolution et ses conséquences sur la productivité, l’emploi et la qualité des emplois, en mettant plus particulièrement l’accent sur les professions faiblement rémunérées. Il évoque plusieurs exemples de différentes formes d’externalisation nationale, avant de mesurer sa prévalence dans les pays de l’OCDE. Les éventuelles répercussions de la crise du COVID sont ensuite abordées. Enfin, le chapitre conclut par une description de certaines des conséquences de l’externalisation nationale sur la qualité des emplois et les inégalités, et un examen de certaines actions publiques.
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