Perspectives de l'emploi de l'OCDE 2021
Affronter la crise du COVID-19 et préparer la reprise
L’édition 2021 des Perspectives de l’emploi de l'OCDE s’attache aux implications de la crise du COVID‑19 pour le marché du travail. Les chapitres 1 à 3 sont consacrés aux principaux défis sociaux engendrés par la crise, ainsi qu’aux mesures mises en place pour y faire face. Les chapitres 4 et 5 portent sur des problèmes structurels durables, mais examinent également leur pertinence et leurs implications au regard de la crise du COVID-19. Plus précisément, le chapitre 1 analyse les effets de la crise sur le marché du travail, avec une attention particulière pour ses conséquences sur les populations vulnérables à moyen et long terme. Le chapitre 2 propose une première évaluation du rôle joué par les dispositifs de maintien dans l’emploi dans la préservation des emplois durant la crise du COVID-19. Le chapitre 3 étudie la réponse apportée par les politiques actives du marché du travail et les services publics de l’emploi aux problématiques induites par la crise. Le chapitre 4 examine l’ampleur et les conséquences de la sous-traitance nationale sur le marché du travail en général et les professions faiblement rémunérées en particulier. Enfin, le chapitre 5 passe en revue, dans le détail, les dispositions légales et négociées régissant le temps de travail – y compris le télétravail – et fait le point sur les tendances dans les pays de l’OCDE pour différent groupes sociodémographiques.
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Politiques actives du marché du travail et COVID‑19 : (re‑)connecter les individus à l’emploi
Les politiques actives du marché du travail (PAMT) joueront un rôle essentiel dans le redressement du marché du travail après la crise provoquée par le COVID‑19. Mettre en relation les individus et les emplois par l’intermédiaire de programmes efficaces de formation, aider les entreprises à recruter et conserver leur personnel, et fournir une aide complète aux personnes qui se heurtent à des obstacles majeurs à l’emploi contribuera à favoriser une sortie de crise à la fois équitable et efficiente, en évitant que les personnes les plus vulnérables rompent leurs liens avec le marché du travail. De nombreux pays ont réagi rapidement en augmentant les financements alloués au service public de l’emploi (SPE), aux programmes de formation, aux incitations à l’embauche et aux autres mesures visant à accroître la demande de main-d’œuvre. Les SPE ont embauché du personnel supplémentaire et élargi l’accès numérique et à distance afin d’assurer la continuité de service. Le présent chapitre s’appuie sur une enquête multi-pays recensant les réponses apportées par les pouvoirs publics à la crise, pour mettre en lumière les bonnes pratiques et les caractéristiques des cadres institutionnels qui ont facilité l’élaboration de plans d’urgence et l’ajustement au nouvel environnement.
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