Débattre des enjeux : investissement
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Pourquoi les marchés financiers jugent-ils le niveau de risque si faible alors que les entreprises qui investissent dans l’économie réelle sont beaucoup plus prudentes ? Comment garantir les futures retraites avec des taux d’intérêt si faibles sur les produits qui les financent ? D’où viendront les milliers de milliards de dollars nécessaires à l’amélioration et au développement des infrastructures ? Comment faut-il réglementer les flux internationaux de capitaux ? Telles sont les questions, parmi bien d'autres, qui sont abordées dans cette série d'analyses d'experts concernant les perspectives sociales, économiques et stratégiques auxquelles font face les investisseurs internationaux, les États, les entreprises et les citoyens du monde entier.
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Surmonter les obstacles à l'investissement international dans les énergies propres
La plupart d’entre nous conviendrons que les énergies propres constituent un objectif qui vaut la peine d’être poursuivi ; plus de 2 000 milliards USD ont d’ailleurs été investis à l’échelle internationale dans des centrales de production d’énergie renouvelable au cours de la dernière décennie. En 2014, les producteurs d’énergie se sont dotés de capacités supplémentaires de production d’énergie renouvelable supérieures à tout ce qui avait été connu jusqu’alors. Mais allons-nous assez loin ? Selon la publication de l’AIE intitulée World Energy Investment Outlook 2014, l’investissement cumulé dans l’offre énergétique à faible teneur en carbone et dans l’efficience énergétique devra atteindre 53 000 milliards USD en 2035 pour maintenir le réchauffement climatique à 2°C. Cela semble beaucoup, et c’est d’ailleurs le cas, mais ce n’est que 10 % de plus que les 48 000 milliards USD qu’il faudrait vraisemblablement investir de toute façon dans le secteur de l’énergie si l’économie continue de croître et que la demande d’énergie poursuit son augmentation au même rythme qu’au cours de ces dernières décennies.
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