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This report provides trends and evolutions in the ownership and governance of state-owned enterprises across nearly 59 jurisdictions worldwide. It complements the OECD Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises and provides comparable information across jurisdictions to support more effective implementation of the Guidelines.
The OECD Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises give concrete guidance to help policy makers evaluate and improve the legal, regulatory and institutional framework for the ownership and governance of state-owned enterprises (SOEs). They identify the key building blocks to ensure professionalised ownership and governance, and offer practical guidance for implementation at the national level. The Guidelines ensure state-owned enterprises contribute to sustainability, economic security and resilience, by maintaining a global level playing field and high standards of integrity and business conduct.
Les Lignes directrices de l’OCDE sur la gouvernance des entreprises publiques contiennent des orientations concrètes destinées à aider les responsables de l’action publique à évaluer et améliorer le cadre juridique, réglementaire et institutionnel régissant l’actionnariat et la gouvernance des entreprises publiques. On y trouve répertoriées les principales composantes qui garantissent la professionnalisation de l’actionnariat et de la gouvernance ainsi que des conseils pratiques pour leur mise en œuvre au niveau national. Les Lignes directrices offrent l’assurance que les entreprises publiques contribuent à la durabilité, la sécurité économique et la résilience grâce à la préservation de l’équité des règles du jeu et au respect de normes élevées d’intégrité et de conduite responsable.
There is mounting evidence that, depending on social and economic circumstances, some communities and groups may face disproportionate exposure to environmental hazards, bear an inequitable share of the costs associated with environmental policies or face more barriers to participating in environmental decision-making. As countries increase their efforts to tackle environmental degradation, pollution and climate change, the concept of environmental justice can shed light on how to ensure fairness in the processes and outcomes of environmental policymaking.
This report examines the plurality of the concept of environmental justice, its underlying conceptual pillars and how it has emerged in different contexts around the world. The report also provides the first policy stocktake of how governments across the OECD and beyond are seeking to redress environmental justice concerns, building upon insights from 26 responses to the OECD Environmental Justice Survey as well as complementary desk analysis across a broader set of countries.
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Latvia’s public employment service, the State Employment Agency (SEA), is undertaking a modernisation of its service delivery. This review discusses the SEA’s digitalisation needs and strategy to guide its modernisation efforts. It provides a detailed assessment of the SEA’s digital infrastructure and key recommendations concerning its IT system, analytical capacity and digital tools for jobseekers and employers. This report on Latvia is the fourteenth country study published in this series.
Ce rapport évalue la portée des évolutions de la politique fiscale internationale sur la coopération fiscale internationale et présente une mise à jour du Rapport "Coopération fiscale pour le XXIe siècle" de 2022 et du Rapport d'étape de 2023. Les principes de coopération fiscale énoncés dans ces rapports sont d’autant plus essentiels dans le contexte de la mise en œuvre de l'impôt minimum mondial qui a pris effet au début de cette année. Ce rapport expose les avancées concrètes reflétant la vision de la coopération entre les administrations fiscales, en particulier dans le cadre de l'impôt minimum mondial. Il présente également les développements récents dans d’autres domaines de coopération fiscale que l'impôt sur les sociétés, que ce soit dans le cadre de l'échange d'informations entre les administrations fiscales ou d'autres initiatives de transparence fiscale portant sur l’imposition des personnes physiques. Enfin, il aborde les implications des évolutions du système fiscal international pour les pays en développement, à la fois dans le cadre des impôts directs et indirects ainsi que dans le contexte de la transformation numérique de l'administration fiscale. Ce rapport a été rédigé par l'OCDE en préparation de la réunion de mai 2024 des ministres des Finances et des Gouverneurs des Banques centrales du G7, à la demande de la présidence italienne du G7.
This report reflects on the implications of the evolving international tax policy landscape for international tax co-operation, and provides an update on the 2022 Report “Tax Co-operation for the 21st Century” and the 2023 Progress Report. The principles of tax co-operation set out in those reports have become even more important in light of the implementation of the Global Minimum Tax, which took effect from the beginning of this year. This report sets out the advances being made in implementing the vision for co-operation amongst tax administrations with a specific focus on the Global Minimum Tax. It also sets out areas of tax co-operation beyond the corporate tax system looking at recent developments in the exchange of information between tax administration as well as other transparency initiatives with respect to taxation of individuals. Finally, it addresses the implications of these developments in the international tax system for developing countries with respect to both direct and indirect taxes as well as the digitalisation of tax administration. This report was prepared by the OECD to inform the discussions at the May 2024 meeting of G7 Finance Ministers and Central Bank Governors, at the request of the G7 Italian Presidency.
Digital technologies not only offer a vast potential to enhance firm productivity, they can also help enhance resilience and support economic recovery in times of war. The government has made significant strides in accelerating the digital transformation and has reinforced support for digitalisation since the onset of Russia’s full-scale invasion in February 2022. While digital technologies have brought significant benefits to the country, Ukraine’s SMEs are yet to fully tap into the potential of digitalisation. Beyond war-related challenges, lack of awareness, digital skills shortages, sectoral specificities, and financial constraints complicate their digital development.
The government aims to further promote SME digitalisation and is currently preparing its SME Strategy 2024-27. Throughout 2023, the OECD provided guidance to Ukraine on how to help SMEs leverage digitalisation for productivity, resilience, and recovery. This report presents an overview of the findings, looking at i) ways to strengthen the national and subnational institutional and policy framework for SME digitalisation; ii) avenues for targeted digitalisation support services for SMEs, building on the OECD’s blueprint; and iii) specific ways digitalisation can help SMEs weather war-related challenges.
Цифрові технології не лише створюють величезний потенціал для підвищення продуктивності компаній, вони також можуть покращити економічну стійкість та підтримати відновлення економіки під час війни. Від початку повномасштабного вторгнення Росії в Україну у лютому 2022 року український уряд досягнув значних успіхів на шляху прискорення цифрової трансформації та продовжує підтримувати цифровізацію. Незважаючи на те що цифрові технології вже приносять чималу користь Україні, малі та середні підприємства ще не повністю реалізували потенціал цифровізації. Окрім проблем, пов’язаних з війною, інші фактори, як-от недостатня обізнаність, дефіцит кваліфікованих кадрів, секторальні особливості і фінансові обмеження, ускладнюють розповсюдження цифрових технологій.
Уряд має на меті і надалі сприяти цифровізації МСП і наразі готує Стратегію підтримки МСП на період від 2024 до 2027 року. Протягом 2023 року ОЕСР надала Україні рекомендації щодо використання цифрових технологій, щоб підвищити продуктивність, підсилити стійкість і сприяти відновленню. У звіті наведений огляд результатів цієї роботи, і розглядаються: і) шляхи посилення інституційної та політичної основи для цифровізації МСП на національному і регіональному рівнях; іі) шляхи цільової підтримки цифровізації МСП, засновані на моделях ОЕСР; та ііі) конкретні шляхи використання цифровізації, які можуть допомогти МСП протистояти викликам, пов’язаним з війною.
Le Comité d’aide au développement (CAD) de l’OCDE mène tous les cinq à six ans un examen par les pairs qui passe en revue les efforts de coopération pour le développement de chacun de ses membres. Ces examens visent à améliorer la qualité et l’efficacité de leur coopération pour le développement, en mettant en évidence les bonnes pratiques et en recommandant des améliorations.
Quatorze ans après son adhésion au CAD en 2010, la Corée accroît rapidement son aide publique au développement (APD) et assume davantage de responsabilités à l’échelle mondiale. Comme en témoigne la révision de la loi-cadre opérée en 2020, la Corée adopte une approche plus cohérente à l’échelle de l’ensemble de l’administration afin de mettre en œuvre un budget plus conséquent. La cohérence entre les politiques nationales et internationales, étayée par la législation, peut encore être améliorée. Cet examen par les pairs formule un ensemble de recommandations destinées à aider la Corée à renforcer les partenariats stratégiques et le dialogue avec ses partenaires, et à utiliser l’examen de ses capacités institutionnelles à l’échelle de l’ensemble de l’administration et des évaluations pour déterminer à quels organismes d’exécution affecter en priorité les hausses d’APD. Il est recommandé à la Corée d’accroître le nombre de professionnels qualifiés chargés du développement dans l’ensemble de l’administration, de déléguer davantage de responsabilités aux bureaux pays et de faire preuve d’une plus grande appétence pour le risque afin d’étendre ses opérations avec le secteur privé.
The OECD’s Development Assistance Committee (DAC) conducts peer reviews of individual members once every five to six years. Reviews seek to improve the quality and effectiveness of members’ development co-operation, highlighting good practices and recommending improvements.
Fourteen years after joining the DAC in 2010, Korea is at a pivotal juncture as it rapidly scales up official development assistance (ODA) and assumes more global responsibility. The 2020 revision of the Framework Act signals a more coherent, cross-government approach to implement a larger budget. There is potential to bring greater coherence between domestic and international policies supported by legislation on sustainable development. This peer review provides a set of recommendations for Korea to strengthen strategic partnerships and dialogue with partners, and use the cross-government capacity review and evaluations to prioritise larger ODA volumes to implementers. It recommends that Korea increase the number of qualified staff working in development across government, delegate more authority to partner country offices, and increase its risk appetite to expand private sector operations.
Este manual ha sido elaborado para ayudar a las empresas a integrar las consideraciones ambientales en los procedimientos de debida diligencia de su cadena de suministro de minerales. El Manual se basa en los principales estándares internacionales respaldados por los gobiernos en materia de debida diligencia en cadenas de suministro y conducta empresarial responsable: las Líneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales sobre Conducta Empresarial Responsable, la Guía de Debida Diligencia de la OCDE para Cadenas de Suministro Responsables de Minerales en las Áreas de Conflicto o de Alto riesgo y la Guía de la OCDE de Debida Diligencia para una Conducta Empresarial Responsable. Este manual demuestra cómo pueden aplicarse los instrumentos de la OCDE en materia de debida diligencia para abordar los riesgos e impactos ambientales en las cadenas de suministro de minerales, contextualizando las recomendaciones existentes y orientando a los usuarios hacia recursos útiles.
Las actividades de lobby e influencia son actos legítimos de participación democrática y permiten a diferentes grupos contribuir al proceso de elaboración de políticas públicas. Este informe examina el marco existente en Chile para garantizar la equidad, la integridad y la transparencia en los procesos de toma de decisiones públicas, y evalúa su nivel de preparación frente a los riesgos de influencia indebida por parte de grupos de intereses especiales. El informe también explora cómo mejorar la transparencia y facilitar la divulgación de las actividades de lobby e influencia. Por último, analiza reformas complementarias del marco jurídico sobre integridad y transparencia que podrían contribuir a reforzar la regulación del lobby.
Lobbying and influence activities are legitimate acts of democratic participation and enable different groups to provide input and expertise to the policymaking process. This report looks at Chile’s existing framework to ensure equity, integrity and transparency in public decision-making processes, and assesses its resilience to the risks of undue influence by special interest groups. The report also explores how to improve transparency and facilitate the disclosure of lobbying and influence activities. Finally, it discusses complementary reforms of the legal framework on integrity and transparency that could help strengthen the lobbying framework.
Esta primera edición de las Perspectivas de la OCDE de anticorrupción e integridad analiza los esfuerzos de los países para combatir la corrupción y promover la integridad. Basándose en datos de los indicadores de la OCDE sobre integridad pública, analiza el desempeño de los marcos de integridad de los países, y explora cómo algunos de los principales retos que afrontan hoy los gobiernos (como la transición verde, la inteligencia artificial y la injerencia extranjera) están agravando los riesgos de corrupción. También aborda cómo las deficiencias de los sistemas de integridad pueden obstaculizar la respuesta de los países a estos grandes retos. Al ofrecer una visión panorámica de la situación actual en los países, este informe apoya la planificación estratégica y las medidas políticas para fortalecer la integridad pública de cara al futuro.
Après une lente reprise postpandémique, l'économie mexicaine a bien navigué dans un environnement mondial de resserrement des conditions financières et d'incertitude accrue. La politique fiscale a un solide historique dans l'atteinte des objectifs fiscaux et le maintien d'une dette publique faible. Des revenus fiscaux plus élevés permettraient de maintenir la prudence fiscale et de répondre aux besoins de dépenses importants dans des domaines qui renforcent la productivité, tels que l'éducation, l'infrastructure, les transitions numérique et verte, ainsi que la lutte contre la corruption et la criminalité. Le Mexique a un grand potentiel pour attirer des investissements de sociétés cherchant à délocaliser leurs opérations en Amérique du Nord. Cela représente également une opportunité significative de répartir les bénéfices du commerce à travers le pays et de créer plus et de meilleurs liens dans la chaîne de valeur. Exploiter pleinement ces opportunités nécessitera de s'attaquer aux défis de longue date liés à la connectivité des transports et numérique, aux régulations ou à l'état de droit, et à la transition vers les énergies renouvelables. Améliorer les résultats éducatifs et réduire les écarts de genre et l'informalité contribuerait à poursuivre la récente baisse de l'inégalité de revenus, tout en renforçant le potentiel de croissance du pays. Améliorer l'accès à un logement adéquat et plus de coordination entre les politiques urbaines, de logement et d'infrastructure de transport améliorerait les conditions de vie des Mexicains, réduirait l'étalement urbain et améliorerait la mobilité urbaine.
CHAPITRE THÉMATIQUE : AMÉLIORATION DES POLITIQUES DE LOGEMENT ET DE DÉVELOPPEMENT URBAIN.
Childhood is changing in ways that we are still unpacking, affected by digitalization, globalization and climate change, as well as shocks such as the COVID-19 pandemic. In many OECD education systems, child empowerment is increasingly an explicit aim of policies and practices. But it is often poorly defined, which risks turning it into a mere slogan. With the advancement of children’s rights, children are increasingly being included as stakeholders in decision-making processes. This report gives examples of how children in OECD countries can and do participate in making decisions about issues that affect them. The report examines children's emotional well-being and physical activity, and the role of schools as a physical space to create and support relationships. It also underlines the untapped potential of media education when it comes to seizing opportunities in childhood. Empowering all children to make the most of digital opportunities starts with further narrowing the gap in terms of access to digital tools and the Internet, where inequalities are persistent and pervasive. So, what does child empowerment mean today? Empowered children have the opportunity and ability to act on issues important and relevant to them, can learn by making mistakes, and are key contributors to democracy.
Les Perspectives de l’économie numérique de l’OCDE 2024 (Volume 1) : Cap sur la frontière technologique apportent de nouveaux éclairages sur les technologies phares qui sous-tendent l’écosystème de technologies numériques ainsi que leurs impacts. Dans ce premier volume, les auteurs se sont appuyés sur des données massives et des techniques d’apprentissage automatique pour produire de nouvelles estimations du taux de croissance du secteur des technologies de l’information et des communications (STI), qui est au cœur de l’écosystème. Ils se sont ensuite tournés vers la frontière technologique, s’intéressant à l’avenir de l’intelligence artificielle (IA) et aux moyens de la façonner de manière à en faire une force positive. Ce Volume 1 propose également une analyse de l’adoption des technologies numériques par les individus, les entreprises et les administrations et donne à voir l’ampleur et la portée des fractures numériques et les solutions pour favoriser l’égalité des chances et l’inclusion. Pour ce faire, on se penche sur l’impérieuse nécessité que les réseaux sans fil de nouvelle génération fournissent une connectivité illimitée, en tout lieu. Au-delà de l’engouement suscité par les technologies immersives, on examine la capacité avérée de la réalité virtuelle à se prêter à un déploiement à grande échelle, avant d’en exposer les possibilités et les risques. Enfin, on donne un coup de projecteur à la question de la santé mentale dans les environnements numériques, en particulier ceux présentant les risques les plus élevés.
The 2019 Egyptian National Artificial Intelligence (AI) Strategy is a key catalyst for digital transformation in Egypt and supports the country’s sustainable development agenda. As North Africa’s biggest economy, Egypt faces a challenging economic and demographic context, including high inflation and a high youth unemployment rate. As the first Arab and African country to adhere to the OECD Recommendation on Artificial Intelligence in 2021, Egypt has made progress in implementing the OECD AI Principles. This country review explores the state of implementation of the OECD AI Principles in Egypt by providing a mapping of Egypt’s AI governance and policy implementation through gap analysis, comparative analysis, and benchmarking. It highlights key findings and recommendations to strengthen Egypt’s AI ecosystem and facilitate the development of inclusive, responsible, and human-centric AI policies and practices that support Egypt’s development agenda and stand the test of time.
The OECD Digital Economy Outlook 2024, Volume 1: Embracing the Technology Frontier provides new insights on key technologies that underpin the digital technology ecosystem and their impacts. Using big data and machine-learning techniques, Volume 1 provides new estimates of the growth rate of the ecosystem’s core – the information and communications technology (ICT) sector. It then looks toward the technology frontier with perspectives on the future of artificial intelligence (AI) and how it can be shaped into a positive force. Volume 1 also analyses how people, firms and governments are adopting digital technologies, offering insights into the scale and scope of digital divides and how to boost equal opportunity and inclusion. To that end, it looks at the critical need for next generation wireless networks to provide unlimited connectivity everywhere. Moving beyond the hype of immersive technologies, Volume 1 examines the proven ability of virtual reality (VR) to scale, while identifying its opportunities and risks. Finally, it shines a spotlight on mental health in digital environments, including those most at risk.