El Estudio examina la recuperación económica de Colombia tras la crisis de COVID-19, así como los retos para asegurar un crecimiento más fuerte y sostenible. El Estudio también analiza en profundidad el sistema de protección social y discute las reformas que podrían mejorar la sostenibilidad de las finanzas públicas, impulsar el crecimiento de la productividad y mejorar las oportunidades para todos los colombianos.
The Survey examines Colombia’s economic recovery from the COVID-19 crisis as well as the challenges to ensuring stronger and more sustainable growth. It takes an in-depth look at the social protection system, and discusses reforms that could improve the sustainability of public finances, boost productivity growth and improve opportunities for all Colombians.
The New Zealand economy recovered quickly from the COVID-19 shock thanks to effective virus containment, measures to protect jobs and incomes and highly expansionary macroeconomic policies but is now overheating and house prices have soared. The Reserve Bank has begun to tighten monetary and macroprudential policies with a view to achieving its price and financial stability objectives. Together with policy measures to increase housing supply, this should help moderate housing price inflation. While the fiscal deficit has begun to fall from the highs reached during the first wave of the COVID-19 shock, additional consolidation measures will be needed to put public finances on a sustainable path, including an increase in the pension eligibility age. New Zealand has considerable scope to boost productivity by fostering growth of its digital sector and stimulating digital innovation. This requires strengthening the domestic pipeline of digital skills, making sure that regulations evolve with technological change and facilitating exports by firms exploiting digital technologies. New Zealand has a solid institutional framework to reduce greenhouse gas emissions but needs to implement additional abatement measures to meet its objectives. The carbon price needs to increase substantially, combined with efficient complementary measures.
SPECIAL FEATURE: BOOSTING PRODUCTIVITY THROUGH DIGITALISATION
Over the last two decades, Romania has converged rapidly towards the OECD average income per capita. Its economy has also proved resilient: after a deep contraction in 2020 triggered by the coronavirus pandemic, activity has rebounded fast. However, short and medium term challenges remain. The recent surge in inflation and the new pandemic wave require prudent macroeconomic policies. Eventually, fiscal sustainability needs to improve to cope with ageing. Productivity levels remain well below the OECD average, calling for reducing competition barriers, raising human capital, enhancing the regulatory framework, and improving transport infrastructure. Romania should seize the opportunity provided by the NextGeneration EU plan to boost investments for the green and digital transitions. Poverty remains high and some groups have difficulties to join the labour market. Active labour market policies need to be reinforced and access to training is a pre-requisite for addressing skills shortages. Finally, pursuing convergence to the highest OECD standards requires improving the rule of law and fighting corruption.
SPECIAL FEATURES: STRENGTHENING THE BUSINESS ENVIRONMENT FOR PRODUCTIVITY CONVERGENCE; IMPROVING LABOUR MARKET CONDITIONS FOR STRONGER AND INCLUSIVE GROWTH
L’économie danoise s’est redressée rapidement après la crise liée au COVID-19. Les mesures prises promptement pour soutenir les entreprises et les ménages ont limité la contraction de l’activité économique, qui a été l’une des plus modérées en Europe, tandis que le déploiement rapide des vaccins a permis une levée des restrictions d’activités et un redémarrage précoce de l’économie. Les pouvoirs publics devraient continuer de réduire le soutien apporté à l’économie dans les secteurs où l’activité s’est redressée, tout en restant flexibles compte tenu de l’incertitude qui entoure la situation sanitaire et économique à l’échelle mondiale. La politique monétaire devrait conserver une orientation très expansionniste, si bien qu’il sera encore plus important que les autorités soient prêtes à durcir la réglementation macroprudentielle si les risques découlant de la hausse rapide des prix des logements continuent de s’accentuer. Les jeunes, les personnes nées à l’étranger et les individus ayant un faible niveau de formation ont été les plus durement touchés par la crise, et les pouvoirs publics devraient soutenir ces groupes. La réalisation de nouveaux progrès en matière de réduction des disparités entre hommes et femmes revêt également une importance prioritaire. Grâce à une transition rapide vers les énergies renouvelables, le Danemark est à l’avant-garde de la réduction des émissions de gaz à effet de serre, et il s’est fixé des objectifs ambitieux et juridiquement contraignants consistant à réduire ses émissions de 70 % d’ici à 2030 et à parvenir à la neutralité carbone d’ici à 2050. La concrétisation de ces objectifs contribuerait aux efforts de maîtrise du changement climatique déployés à l’échelle mondiale, mais cette transition sera lourde de conséquences macroéconomiques et présentera des risques financiers importants. Il est donc crucial d’adopter une stratégie de réduction des émissions qui soit économiquement efficiente, inclusive et globale.
THÈME SPÉCIAL : POLITIQUE CLIMATIQUE
L’économie suisse a fait montre de résilience, mais la pandémie de COVID 19 reste une source d’incertitudes et de défis. Les mesures de soutien efficaces déployées par les autorités ont contribué à protéger l’emploi et à soutenir les revenus des ménages. Néanmoins, certains secteurs et certaines catégories de population ont été durement touchés, et l’impact sur les travailleurs peu à moyennement qualifiés et faiblement rémunérés a été particulièrement prononcé. Il est indispensable de dynamiser la croissance de la productivité pour préserver à l’avenir des niveaux de vie élevés. La Suisse figure parmi les pays de l’OCDE les plus performants en matière de productivité du travail, mais la croissance de la productivité a fortement ralenti ces trente dernières années. Limiter les obstacles à une concurrence libre et ouverte sur le marché intérieur et maintenir l’ouverture aux marchés internationaux stimuleraient la concurrence et augmenteraient la productivité et la croissance. En outre, une utilisation efficace et durable des ressources peut entretenir une croissance plus forte et plus inclusive. Rendre le marché du travail plus inclusif en maintenant dans l’emploi un plus grand nombre de travailleurs âgés et en réduisant l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes contribuerait à la reprise et améliorerait les niveaux de vie de tous.
CHAPITRE THÉMATIQUE : TONIFIER LE MARCHÉ DU TRAVAIL POUR FAVORISER LA REPRISE ET ASSEOIR LA CROISSANCE
The Swiss economy has shown resilience but the COVID-19 pandemic continues to raise uncertainty and challenges. Effective government support has helped protect employment and buttress household incomes. Nevertheless, some sectors and groups have been hit hard, with a disproportionate impact on low-middle skilled and low-wage workers. Fostering productivity growth is crucial to maintain high living standards in the future. Switzerland is one of the top OECD performers in terms of labour productivity, but productivity growth has slowed markedly over the past three decades. Lower barriers to free and open competition within the internal market and continued openness to international markets would spur competitive pressures and raise productivity and growth. In addition, effective and sustainable use of resources can sustain stronger and more inclusive growth. Raising labour market inclusiveness, by keeping higher numbers of older workers in employment as well as reducing the gender pay gap, would help the recovery and improve living standards of all.
SPECIAL FEATURE: FOSTERING A STRONG LABOUR MARKET TO SUPPORT THE RECOVERY AND SUSTAIN GROWTH
After a deep recession in 2020, economic activity has rebounded. However, supply disruptions and a low vaccination rate are making the future pace of the recovery more uncertain. An ambitious recovery plan and substantial inflows of EU funds provide a unique opportunity to strengthen the economy, but effective and timely implementation will require continued efforts to improve public procurement and public investment management. In the medium-term, rapid population ageing will exacerbate fiscal challenges and weigh on long-term growth. To prepare for an ageing society, pension, health and long-term care, and labour market reforms are needed to extend working lives, improve the health of the ageing population, and enhance the efficiency of public spending. At the same time, population ageing reinforces the need to boost productivity. To reinvigorate the economic convergence process and make growth more inclusive and sustainable, policies to promote adequate skills, foster domestic innovation capacity, and better price environmentally harmful activities are needed.
SPECIAL FEATURE: ADDRESSING THE CHALLENGES FROM POPULATION AGEING
Comme de nombreux autres pays, la Malaisie a été durement touchée par la pandémie de COVID-19 à partir du début de l’année 2020. La prudence dont elle avait fait preuve antérieurement en matière d’action publique lui a permis de réagir rapidement et énergiquement à la crise sanitaire et économique. Néanmoins, cette crise a révélé la nécessité pour la Malaisie de poursuivre les réformes afin de parvenir à une croissance plus inclusive et forte après la pandémie. Les travailleurs vulnérables ont été davantage affectés par la pandémie, et de nombreuses entreprises ont été appelées à utiliser des outils numériques, tels que le commerce électronique et le télétravail, pour la première fois. Dans les temps à venir, il sera primordial de renforcer la protection sociale pour améliorer le bien-être de la population malaisienne, notamment des travailleurs indépendants, et préparer le pays au vieillissement de la société. Il est crucial d’assouplir encore la réglementation pour renforcer le dynamisme des entreprises et retrouver une croissance vigoureuse. Il sera essentiel d’accélérer la transformation numérique pour que les entreprises malaisiennes puissent devenir plus productives après la pandémie. Parallèlement à la poursuite de son développement économique, la Malaisie doit se transformer en une économie plus verte.
THÈMES SPÉCIAUX : RÉGLEMENTATION DES MARCHÉS DE PRODUITS ; TRANSFORMATION NUMÉRIQUE ; TÉLÉTRAVAIL
Alors que la récession provoquée en 2020 par la pandémie s’est révélée moins brutale en Australie que dans la plupart des autres économies de l’OCDE, de récentes vagues de propagation ont poussé le pays à commencer à passer d’une politique de tolérance zéro face au virus à une stratégie d’endiguement. À mesure que la reprise s’installe plus fermement, les pouvoirs publics doivent s’attacher à instaurer les conditions propices à une nouvelle longue période d’élévation substantielle et équitablement répartie des niveaux de vie. Il faudrait poursuivre les efforts engagés récemment pour réduire les obstacles réglementaires, administratifs et financiers auxquels se heurtent les jeunes entreprises très prometteuses. Par ailleurs, pour renforcer la résilience de l’économie australienne aux chocs économiques futurs, il conviendrait de repenser les cadres institutionnels liés aux politiques budgétaire et monétaire, garantir un filet de sécurité sociale adapté et faire en sorte que le secteur financier soutienne la résilience financière des ménages. L’Australie se trouve dans une position tout particulièrement vulnérable face aux changements climatiques, mais elle est aussi idéalement placée pour tirer un avantage économique de la décarbonation de l’économie mondiale, grâce à sa dotation en ressources naturelles (exposition au vent, ensoleillement, accès à la mer, etc.) et à son solide capital humain capable de porter l’innovation en matière de technologies de réduction des émissions de carbone. Il sera primordial d’élaborer une stratégie nationale cohérente et bien coordonnée établissant des objectifs clairs et précisant les paramètres de l’action publique nécessaires pour atteindre les objectifs de réduction des émissions fixés par le gouvernement.
THÈME SPÉCIAL : LE RÔLE DU SECTEUR FINANCIER DANS UNE REPRISE DURABLE ET INCLUSIVE
This publication includes financial stocks (both financial assets and liabilities), by institutional sector (non-financial corporations, financial corporations, general government, households and non-profit institutions serving households, total economy and rest of the world) and by financial instrument. Data are based on the System of National Accounts 2008 (2008 SNA) for all countries.
Fiscal Federalism 2022 surveys recent trends and policies in intergovernmental fiscal relations and subnational government. Accessible and easy-to-read chapters provide insight into: good practices in fiscal federalism; the design of fiscal equalisation systems; measuring subnational tax and spending autonomy; promoting public sector performance across levels of government; digitalisation challenges and opportunities; the role of subnational accounting and insolvency frameworks; funding and financing of local government public investment; and early lessons from the COVID-19 crisis for intergovernmental fiscal relations.
Austria is set to overcome the COVID-19 shock and its economic scars with the help of genuine sanitary, health and economic support policies. The country faces the opportunities and the challenges of two major structural transformations: transition to a net zero emission economy, and the generalisation of more advanced forms of digitalisation. New entries and exits in the business sector, more capital and labour re-allocations, and greater geographic mobility of labour invite new policy measures to boost social cohesion by improving the adaptation of skills to jobs, improving the social protection of free-lance workers, and accelerating the social, economic and educational integration of groups of migrant origin. A better activation of Austria’s talent pool, in particular female, elderly and migrant workers is needed to address the ageing of the society. As the public sector is already large, the level of public debt is elevated and population ageing weighs on public finances, high-quality public sector spending reviews and a strengthened medium-term public expenditure framework would help with the prioritisation and effective allocation of public resources.
This publication includes financial transactions (both net acquisition of financial assets and net incurrence of liabilities), by institutional sector (non-financial corporations, financial corporations, general government, households and non-profit institutions serving households, total economy and rest of the world) and by financial operation. Country tables are expressed in national currency. Data are based on the System of National Accounts 2008 (2008 SNA) for all countries.
The Climate Action Monitor, part of the International Programme for Action of Climate (IPAC), provides a diagnostic policy framework for assessing country progress towards climate objectives. Its goal is to provide a digest of progress towards, and alignment with, Paris Agreement goals to support countries in making better-informed decisions and allow stakeholders to measure improvements more accurately. Alongside the IPAC Dashboard, it complements and supports the UNFCCC and Paris Agreement monitoring frameworks by: 1) reviewing key trends and developments and highlighting areas for further analysis and policy action; 2) promoting greater harmonisation of key indicators; 3) showcasing examples of good climate mitigation and adaptation practices and results; and 4) strengthening transparency over climate policies.
The Danish economy has recovered quickly from the COVID-19 crisis. Rapid action to support firms and households contained the economic contraction to one of the mildest in Europe, while fast vaccine rollout enabled the removal of shutdown restrictions and an early reopening. Policy support should continue to be removed where activity has recovered, though the uncertain worldwide health and economic situation warrants ongoing flexibility. Monetary policy is set to remain strongly expansionary, increasing the importance of being ready to tighten macroprudential regulation if risks from rapid house price appreciation continue to build. The crisis was worse for the young, the foreign-born and those with low educational attainment and policy should support these groups. Further progress in reducing gender gaps is also a priority. Denmark has been a frontrunner in cutting its greenhouse gas emissions through a rapid shift to renewable energy and has set an ambitious legal commitment to reduce emissions by 70% by 2030 and reach carbon neutrality by 2050. Achieving these targets would contribute to global efforts to control climate change, but the transition will have large macroeconomic consequences and entail significant financial risk. This makes it crucial to adopt a cost-effective, inclusive and comprehensive strategy to cut emissions.
SPECIAL FEATURES: CLIMATE CHANGE POLICY
L’action déterminée des pouvoirs publics pour protéger les ménages et les entreprises a permis d’alléger le tribut que la pandémie a prélevé sur l’économie suédoise, qui s’est néanmoins fortement contractée en 2020. La croissance est repartie à la hausse, à la faveur d’une activité manufacturière solide et des exportations, tandis que la campagne vaccinale laisse espérer un retour progressif à la normale dans les secteurs d’activité nécessitant une présence physique. Quoi qu’il en soit, un soutien budgétaire et une politique monétaire accommodante resteront nécessaires jusqu’à ce que la reprise soit fermement engagée. Les mesures prises par les autorités pour développer l’éducation et la formation et améliorer la concordance entre offres et demandes d’emploi, parallèlement au déploiement de réformes du marché du travail approuvées par les partenaires sociaux, aideront au redressement de l’emploi, en particulier parmi les groupes les plus vulnérables, durement frappés par la pandémie. Promouvoir la croissance inclusive sur tout le territoire suédois nécessitera de revoir le cadre budgétaire des administrations infranationales, d’améliorer l’efficience des services publics, en particulier via leur conversion au numérique, et de promouvoir encore la convergence entre les régions, notamment en renforçant le rôle des universités dans les réseaux régionaux de la connaissance et de l’innovation.
CHAPITRE SPÉCIAL : LES INÉGALITÉS RÉGIONALES
In addition to main aggregates, this publication includes detailed national accounts for final consumption expenditure of households by purpose and simplified accounts for three main sectors: general government, corporations and households. Data are shown for all OECD countries and the Euro area. Country tables are expressed in national currency. Data are based on the System of National Accounts 2008 (2008 SNA) for all countries.
Cette version abrégée est la traduction partielle de la version anglaise de la publication The Role of Firms in Wage Inequality - Policy Lessons from a Large Scale Cross-Country Study de l’OCDE. Elle contient le résumé de la publication ainsi que le chapitre 1 du rapport, qui propose une synthèse des enseignements d’une étude internationale à grande échelle sur le rôle des entreprises dans les inégalités salariales. L’enseignement principal est qu’un tiers environ de l’ensemble des inégalités salariales peut s’expliquer par des écarts de rémunération entre entreprises plutôt que par des différences de niveau et de rendement des compétences des travailleurs. Les écarts de rémunération entre entreprises traduisent des écarts en termes de productivité et de pouvoir de fixation des salaires. Pour atténuer les fortes inégalités salariales tout en favorisant une croissance forte et durable, les politiques centrées sur les travailleurs (éducation, formation des adultes, par exemple) doivent être complétées par des politiques axées sur les entreprises.
As in most OECD countries, the pandemic triggered a deep recession in Portugal and put huge pressure on the healthcare system. The policy response helped to weather the shock and the recovery has gained speed, sustained by progress in vaccination. However, the crisis is likely to leave scars, with increased poverty and inequality. Ensuring an inclusive recovery will require strengthening health and labour market policies. Policy action also needs to tackle new financial and fiscal risks. A swift and effective implementation of the Recovery and Resilience Plan will help to address these challenges and ensure a durable recovery. A higher uptake of digital technologies – through better infrastructure and skills development – can boost long-term growth. Equipping the population with digital and foundational skills while promoting investment and innovation in small firms will be crucial to reap the benefits of the digital transformation, while leaving no one behind.
SPECIAL FEATURE: GETTING THE MOST OF THE DIGITAL TRANSFORMATION