Manuel de l’OCDE sur l’intégrité publique
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Le Manuel de l’OCDE sur l’intégrité publique fournit des orientations aux gouvernements, aux entreprises et à la société civile. Le Manuel commente les treize principes de la Recommandation de l’OCDE sur l’intégrité publique et identifie les défis à leur mise en œuvre. Le Manuel fournit des conseils pour améliorer la coopération entre les entités au sein du gouvernement, ainsi qu’entre les niveaux national et infranational. Afin de créer des cultures d’intégrité dans l’ensemble du gouvernement et de la société, le Manuel détaille les éléments essentiels d’un système de gestion des ressources humaines fondé sur le mérite et les ingrédients principaux des cultures organisationnelles ouvertes. Il clarifie également le rôle du gouvernement dans la provision de conseils aux entreprises, à la société civile et aux citoyens sur la manière de défendre les valeurs de l’intégrité publique. En outre, le Manuel dévoile comment utiliser le processus de gestion des risques pour évaluer et gérer les risques liés à l’intégrité, et souligne comment utiliser le système d’application pour garantir une véritable redevabilité en cas de violation de l’intégrité.
Gestion des risques
Ce chapitre commente le principe de la gestion des risques figurant dans la recommandation du Conseil de l’OCDE sur l’intégrité publique. Dans une perspective tant gouvernementale qu’institutionnelle, il explore la manière dont les organes du secteur public peuvent adapter leurs politiques et leurs pratiques pour gérer efficacement les risques liés à l’intégrité, mener des évaluations de risques et maintenir un environnement de contrôle qui préserve l’intégrité publique. Il souligne également la nécessité de procédures cohérentes pour lutter contre les menaces de fraude ou de corruption, notamment de protocoles pour le signalement, le suivi et les enquêtes. Ce chapitre examine également le rôle essentiel des fonctions d’audit interne dans leurs relations aux administrateurs du gouvernement, en se concentrant sur leur valeur ajoutée qui consiste à fournir une assurance indépendante et objective pour un contrôle interne et une gestion efficaces des risques liés à l’intégrité. Le chapitre met en évidence les principaux défis et les pratiques exemplaires, comme l’élaboration de politiques de contrôle interne fondées sur les valeurs, la mise en place d’évaluations périodiques des risques liées aux objectifs et la création de boucles de rétroaction pour suivre et évaluer les activités.
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